Alguns conceitos de Administração Organizacional:
A) É o conjunto de normas e funções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e submenter a produtividade a um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz, bem como uma satisfação financeira;
B) Envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes ás técnicas da Administração.
Funções da Administração Oraganizacional:
A) Fixar Objetivos;
B) Conhecer e solucionar os problemas;
C) Organizar e Alocar recursos;
D) Comunicar, dirigir e motivar as pessoas;
E) Negociar;
F) Tomar as decisões;
G) Mensurar e Avaliar.
Editado por: Heber Assis
Fonte: http://pt.wikipedia.org
quinta-feira, 11 de setembro de 2008
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
São as mudanças que ocorrem dentro da Organização.
As Organizações devem se voltar mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
Os Quatro modelos do DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL são:
A) O Meio Ambiente - Focalizando aspectos como turbulência ambiental, a explosão do: conhecimento, tecnológica, das comunicações, e o impacto dessas mudanças sobre as instituições e valores sociais;
B) A Organização - Abordando o impacto sofrido em decorrência da turbulência ambiental e as características necessárias de dinamismo e flexibilidade organizacional para sobreviver nesse ambiente;
C) O Grupo Social - Considerando Aspectos de liderança, comunicação, relações interpessoais, conflitos, etc;
D) O Indivíduo - Ressaltando as motivações, atitudes, necessidades, etc.
Portanto, a ênfase é dada na gestão de pessoas e processos.
Editado por: Heber Assis
Fonte: http://pt.wikepedia.org
As Organizações devem se voltar mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
Os Quatro modelos do DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL são:
A) O Meio Ambiente - Focalizando aspectos como turbulência ambiental, a explosão do: conhecimento, tecnológica, das comunicações, e o impacto dessas mudanças sobre as instituições e valores sociais;
B) A Organização - Abordando o impacto sofrido em decorrência da turbulência ambiental e as características necessárias de dinamismo e flexibilidade organizacional para sobreviver nesse ambiente;
C) O Grupo Social - Considerando Aspectos de liderança, comunicação, relações interpessoais, conflitos, etc;
D) O Indivíduo - Ressaltando as motivações, atitudes, necessidades, etc.
Portanto, a ênfase é dada na gestão de pessoas e processos.
Editado por: Heber Assis
Fonte: http://pt.wikepedia.org
domingo, 31 de agosto de 2008
sábado, 30 de agosto de 2008
VALORES HUMANOS
VALORES HUMANOS
Luiz Alvarenga Torres
O mercado nos diz que quem possuir a decantada empregabilidade, está com grandes chances de se manter na ativa. Jornais, revistas e livros indicam o novo perfil do profissional do futuro. Os profissionais do assunto relatam sempre os fatores-chave de sucesso empresarial para quem quiser.
Tudo muito bom, coerente e preciso. Mas quem se lembra que antes do profissional, vem o homem? Alguém se recorda que valores humanos são mais poderosos e valiosos que indicadores de um melhor desempenho?
É muito bom dominar dois idiomas e dominar a tecnologia. Mas isso dá mais condição ao ser humano do que ética, honestidade e outros valores semelhantes? Dá mais qualidade de vida e integridade?
Os valores humanos são fundamentos morais e espirituais da consciência humana. Todos os seres humanos podem e devem tomar conhecimento dos valores a eles inerentes. Muito das causas que afligem a humanidade está na negação destes valores como suporte e inspiração para o desenvolvimento integral do potencial individual e consequentemente do social.
A vivência dos valores alicerça o caráter, e reflete-se na conduta como uma conquista espiritual da personalidade.
Para um profissional/homem conduzir com sucesso (que é um conceito relativo à cada um) a sua vida, tem de percorrer lado a lado com os seus valores humanos, a sua escalada e a sua trajetória por este mundo.
Entendo que os principais sejam : honestidade, verdade, justiça, ética, disciplina, integridade, paz (auto-estima, autocontrole, autoconfiança, auto-aceitação e desapego) e amor.
Ter as dimensões da saúde respeitadas e harmonizadas, passa a ser o grande aliado dos valores humanos de cada um. Saúde mental, espiritual, emocional, física e financeira equilibradas e integradas sem atropelo.
Pense um pouco nisso, quando falar de empregabilidade, antes de sair correndo atrás de idiomas, tecnologia ou outras formas de preparo profissional. Pense em você inteiro e holístico, pense como amigo, como mentor e como cidadão. A responsabilidade de lembrar de você, é somente sua, de ninguém mais.
“ O maior crescimento é o processo de dar à luz a si mesmo”.
Tel : (013) 237-3445 exito@iron.com.br
http://www.guiarh.com.br/z67.htm
Postado por Waldir Miranda (30/08/08)
Luiz Alvarenga Torres
O mercado nos diz que quem possuir a decantada empregabilidade, está com grandes chances de se manter na ativa. Jornais, revistas e livros indicam o novo perfil do profissional do futuro. Os profissionais do assunto relatam sempre os fatores-chave de sucesso empresarial para quem quiser.
Tudo muito bom, coerente e preciso. Mas quem se lembra que antes do profissional, vem o homem? Alguém se recorda que valores humanos são mais poderosos e valiosos que indicadores de um melhor desempenho?
É muito bom dominar dois idiomas e dominar a tecnologia. Mas isso dá mais condição ao ser humano do que ética, honestidade e outros valores semelhantes? Dá mais qualidade de vida e integridade?
Os valores humanos são fundamentos morais e espirituais da consciência humana. Todos os seres humanos podem e devem tomar conhecimento dos valores a eles inerentes. Muito das causas que afligem a humanidade está na negação destes valores como suporte e inspiração para o desenvolvimento integral do potencial individual e consequentemente do social.
A vivência dos valores alicerça o caráter, e reflete-se na conduta como uma conquista espiritual da personalidade.
Para um profissional/homem conduzir com sucesso (que é um conceito relativo à cada um) a sua vida, tem de percorrer lado a lado com os seus valores humanos, a sua escalada e a sua trajetória por este mundo.
Entendo que os principais sejam : honestidade, verdade, justiça, ética, disciplina, integridade, paz (auto-estima, autocontrole, autoconfiança, auto-aceitação e desapego) e amor.
Ter as dimensões da saúde respeitadas e harmonizadas, passa a ser o grande aliado dos valores humanos de cada um. Saúde mental, espiritual, emocional, física e financeira equilibradas e integradas sem atropelo.
Pense um pouco nisso, quando falar de empregabilidade, antes de sair correndo atrás de idiomas, tecnologia ou outras formas de preparo profissional. Pense em você inteiro e holístico, pense como amigo, como mentor e como cidadão. A responsabilidade de lembrar de você, é somente sua, de ninguém mais.
“ O maior crescimento é o processo de dar à luz a si mesmo”.
Tel : (013) 237-3445 exito@iron.com.br
http://www.guiarh.com.br/z67.htm
Postado por Waldir Miranda (30/08/08)
quarta-feira, 27 de agosto de 2008
terça-feira, 26 de agosto de 2008
segunda-feira, 25 de agosto de 2008
sábado, 16 de agosto de 2008
EFICÁCIA ORGANIZACIONAL
Focada no Desenvolvimento de soluções que permitam alinhar estratégias, estruturas organizacionais e processos de trabalho. Abrange projetos de Diagnóstico e Estratégia Organizacional, Análise e Estruturação Organizacional, Carreiras Polivalentes, Racionalização dos Processos de Trabalho, Diretrizes, Políticas e Procedimentos de Desenvolvimento Organizacional na Gestão de Pessoas e de Gestão Balanceada de Resultados.
Fonte: www.wisdom.com.br
A ORGANIZAÇÃO NAS EMPRESAS
Neste ambiente a organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos, já que a finalidade da organização é conseguir a maior eficácia possível no conjunto de operações que compõem a atividade da empresa. Para isso, a direção deve definir as funções, obrigações e responsabilidade dos diversos cargos e níveis hierárquicos, tratando de evitar lacunas e superposições. Além disso, é presciso elaborar a rede geral de informações da empresa, através da qual as ordens e diretrizes circulem da maneira mais fluente possível, deste os escalões superiores, até os mais inferiores, enquanto os resultados e as informações referente ao controle fluem em sentido contrário.
Um dos principais problemas da administração das organizações é definir a estrutura organizacional, que definem a autoridade e as responsabilidades das pessoas, como indivíduos e como integrantes de grupos.
Estrutura Formal da Organização - A estrutura formal é representada pelo organograma da empresa e os seus aspectos básicos são apresentados e discutidos a seguir. Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.
Estrutura Informal da Organização - Estrutura informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.
Fonte: http://www.administradores.com.br/
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